四季之始，物以春榮。為了使新入職的員工更深刻地了解“宏電環保”概況、企業文化、行業動態和戰略發展目標等，更快地融入工作環境，熟悉工作流程，增強對企業的歸屬感與認同感，提升專業基礎技能和職業素養，并以飽滿的精神狀態、積極的工作態度投入到崗位中。

3月17日，“宏電環?！?/span>于總部會議室組織開展了“新員工入職培訓開班儀式”?！昂觌姯h?！倍麻L鄒可興、副董事長張文廣、執行總裁俞李偉、副總裁章貞貞出席了開班儀式?？紤]到疫情原因，采取了“線下”+“釘釘在線直播”相結合的方式，確保每位新員工都能參加入職培訓?！昂觌姯h?！?/span>共有17位充滿朝氣、不畏挑戰的新員工參加了本次培訓。

開班儀式上，章貞貞副總裁主持儀式并介紹了2022年新員工入職培訓安排，宣布培訓紀律要求。本次培訓遵循助力新員工實現“三個轉變”的目的：即身份的轉變、環境的轉變和思維的轉變。

新入職員工做自我介紹。

同時，為了更好地培養新員工，讓新員工找到歸屬感并感受到“宏電環?！比宋年P懷，設立了“以舊帶新“的培養模式，為每位新員工配備帶領老師，希望每位新員工能珍惜，而每位帶領老師也能肩負職責，用心用力地做好人才梯隊培養工作。

俞李偉執行總裁通過“唐僧掃塔”的典故，希望新員工能腳踏實地的朝著既定的目標精進，實現人生的價值和理想。

張文廣副董事長則對新員工提了三點要求，一是善于學習，勇于學習，學習是永恒的主題；二是盡快轉變，盡快成長；三是高度負責，勇于擔當。

鄒可興董事長代表“宏電環?！?/span>對全體新員工表示了誠摯的歡迎，向新員工介紹了“宏電環?！?/span>歷史沿革、企業文化及理念，寄語新員工做到“可靠+努力”?？煽渴瞧犯?，努力是緩慢積累的過程，先有量變才能引發質變，這個過程要沉得住氣，耐得住性子，那么收獲的不會是焦慮，而是成果。

開班儀式結束后，公司領導與參加“線下”培訓的新員工合影留念。

之后，新入職員工們進行了為期二天的入職培訓學習。培訓內容涉及《員工手冊》匯編、宏電環保品牌戰略管理、商務禮儀及行為規范、環保相關法律法規講解、公司產品分類介紹、環保治理及運維項目簡介、財經報銷管理制度及收入確認辦法等內容。